Wie man eine instinktive und authentische Führungskraft wird

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Einen Job zu haben bedeutet nicht, dass man ein gutes Ergebnis erzielen kann. Jeder kann egoistisch und machthungrig sein. Authentische Führung fördert das Vertrauen in andere, Führen im Service, aus einem leidenschaftlichen Glauben an etwas …

Den meisten von uns wurde in Schulen und Hochschulen oder wahrscheinlich in früheren Positionen nicht beigebracht, authentisch zu sein. Es ist eine ausgeklügelte Funktionsweise, die dabei hilft, menschliche und produktive Ziele zu erreichen.

Authentizität als authentische Führungskraft

Authentizität bedeutet, sein persönliches Herz in einen professionellen Arbeitsplatz einzubringen. Sich wirklich um das Endergebnis, den Projektablauf und das Team kümmern. Verpflichtung zur Schaffung von Produkten höchster Qualität, der Atmosphäre in der Gruppe sowie dem Wohlbefinden ihrer Kollegen.

(Und wenn Sie sich nicht leidenschaftlich um das Ergebnis kümmern – wenn Sie auf Autopilot sind und nachlässig durch die Züge gehen – ist es besser für alle anderen, eine andere Rolle für sich selbst zu finden!). Authentizität ist, auf etwas zu stehen, seine Rede zu halten und sein rechtes Ich zu geben.

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Es mag wie langweiliges Management, ein Haufen Formulare zum Ausfüllen und ein Haufen Mitarbeiter erscheinen – aber in Wirklichkeit bedeutet gute Führung, inspirierend zu sein, eine authentische Präsenz und instinktive Fähigkeiten zu haben.

Platz halten es ermöglicht anderen, ihre Arbeit tatsächlich zu erledigen, während sie spüren, wann sie eingreifen müssen, um ihnen zu helfen, und wann sie zurücktreten, um es ihnen zu ermöglichen, es selbst herauszufinden.

Eine Geschichte erzählen erstellt eine Erzählung für das Projekt. Dinge ermöglichen, Probleme in Lösungen verwandeln, sich Möglichkeiten vorstellen und sie erschaffen. Woher wir kommen und was wir als nächstes tun. Richtungen vorgeben und andere inspirieren…

menschliche Entwicklung, respektiert andere. Was brauchen sie als Individuen, um sich bei der Arbeit wohlzufühlen, Aufgaben und miteinander zu erledigen, um in ihrer Rolle glücklich zu sein? Wie kann ich wachsen?

Beseitigen-Probleme-von der Straße, damit Menschen produktiv arbeiten können. Du fragst, was brauchst du? Was funktioniert nicht? Wie können wir dafür sorgen, dass es reibungslos funktioniert? Und repariere es!

Authentische Führung ist ein ganzheitlicher Weg, um am Arbeitsplatz ganz Sie selbst zu sein – als Person und als Arbeitnehmer. Bringen Sie Ihre Menschlichkeit und Sensibilität als Effizienzfähigkeiten ein.

1. Verwundbarkeit

Eine authentische Führungskraft zu sein, erfordert eine bestimmte Einstellung, Vision, Verantwortung, Klarheit und Mut. Und es bedeutet auch, ein naher Mensch zu sein, mit Freundlichkeit, Humor und Unvollkommenheiten.

Geben Sie zu, dass Sie manchmal Fehler machen und sich manchmal verwundbar fühlen. Das bedeutet, bereit zu sein, das Feedback Ihres Vorgesetzten, Ihrer Kollegen und Ihres Teams zu hören und darauf zu reagieren. Es kann Ihnen helfen, den Druck von Ihrer Leistung zu nehmen!

2. Körperlichkeit

Instinkt ist oft klüger als alte mentale Landkarten und rationale Schlussfolgerungen. Instinktive Intelligenz ist eine spontane, resultierende Reaktion auf die Bedürfnisse der unmittelbaren Situation. Die Antworten kommen oft nicht aus dem Kopf, sondern aus dem Körper.

Achte auf deine körperlichen Impulse, Vorahnungen und deine Intuition. Achten Sie auf Ihren physischen Körper. Spüren Sie Ihre Arme und Beine, Rücken, Becken, Rumpf und Kopf. Was versucht dein Körper dir zu sagen? Zuhören…

3. Produktive Pausen

Sie können zulassen, dass Ihre eigene instinktive Intelligenz entsteht, indem Sie die Umstände dafür schaffen. Raus aus dem Arbeitsplatz – egal ob im Büro oder zu Hause hinter dem Laptop.

Brechen Sie Ihre gewohnte Angewohnheit, gebeugt und bewegungslos zu sitzen, spazieren zu gehen, zu tanzen oder sich zu dehnen, Musik zu hören oder sich kurz zu unterhalten. Manchmal ist eine Pause das effektivste, was Sie tun können. Es hilft, neue Perspektiven, Ideen und Verständnisse zu entwickeln.

4. Meditieren

5 Minuten am Tag können ausreichen. Sitzen Sie still und lassen Sie die wirbelnden hektischen Gedanken nachlassen. Finden Sie den Fokuspunkt – versuchen Sie, die Mitte des Bauches direkt unter dem Nabel zu spüren.

In verschiedenen Traditionen wird dieser Ort im Unterleib Dan Tien, Kath, Hara oder Mobiles Zentrum genannt. Meditation erhöht wohltuend die Konzentration und Ihre Fähigkeit, ruhig zu bleiben und mit Stürmen fertig zu werden.

5. Sensation

Wie können Sie Ihr Produkt und Ihr Team am besten bedienen? Müssen Sie sich für Gerechtigkeit, Gleichheit und Inklusion einsetzen, mutig zu einem anderen Vorgehen auffordern, potenzielle Konflikte mit Lachen ausräumen oder an dieser Stelle eigentlich nur schweigen?

Sie müssen fühlen können, was gebraucht wird … Können Sie Ihr Gefühl ruhig benennen, ohne es an andere weiterzugeben? “Das bin ich gerade.” Seien Sie nett zu sich und anderen, passen Sie sich der aktuellen Situation an.

6. Atmung

Auf körperlicher Ebene wird authentische Führung dadurch unterstützt, bewusster als sonst zu atmen. Unter Druck, wenn wir unter Stress stehen, atmen wir meist weniger und sind angespannt. Bewusstes Atmen öffnet den Weg zu mehr Gefühlen. Dies hilft Ihnen zu fühlen, was richtig ist.

7. Zufriedenheit

Sie tun gut mit ein wenig von dem, was Sie mögen. Kann man bei der Arbeit mehr Schönheit, Harmonie und Freude schaffen? Dein Verlangen ist Teil deiner Menschlichkeit und deiner Fähigkeit. Fügen Sie etwas hinzu, das Sie mögen, Sahne im Kaffee, Pflanzen auf dem Tisch, Schokolade. Entspannung zulassen, Raum für neue Kreativität…

Abschließend

Du musst nicht alles machen. Halten Sie es einfach und nachhaltig. Behalten Sie eine bessere Sicht. Eine authentische Führungskraft in all den vielen Aufgaben, die zu erfüllen sind, bringt die Essenz seiner selbst mit. Bringen Sie Ihre Seele und Ihren Körper zur Arbeit, um mit anderen etwas Sinnvolles zu tun. So einfach ist das!

Geschrieben von Julia Paulette Hollenbery